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张毅
讲师姓名:张毅

讲师定位:企业管理效能提升教练
 
常驻城市:广东省深圳市

擅长领域

精益生产/质量管理/现场管理/仓储管理/企业管理

课程领域

生产运营,班组长,质量管理,5S现场管理,精益生产,TPM设备维护,PMC生产计划,安全生产,生产管理,仓储管理,六西格玛,供应商管理,生产工艺,IE,TWI

行业经验

烟草/酒类/饮料/食品,汽车/轮船/火车制造,快速消费品,服装鞋帽,能源化工,生物医药,航空航天,电脑手机家电,钢铁,家具装修

个人资历
 
  • 著名生产管理专家
  • 15年制造业企业管理经验,6年企业管理咨询经验
  • 广东省企业管理咨询专家
  • 全国中小企业管理咨询服务专家
  • 曾任:美泰集团(美资)    车间主管、PIE主管
  • 曾任:勤诚兴业(台资)    工程技术经理
  • 曾任:深圳市台技光电       副总经理兼管理者代表
  • 曾任:国内某咨询公司  项目主推顾问
  • 现任:广东西甲比分咨询          项目主推、副总经理
  •  
    实战经验
     
    ■ 2014年主导了上海新冠美家具《精益管理项目》,主要辅导内容:现场6S基础管理,配合宜家审核的品质体系管理,产品实物流分线布局及信息流ERP上线,新工厂布局规划,年度经营计划及方针目标管理,部门绩效考核;主要业绩:人均产值提升15%以上;交付达成率提升到95%以上;品质客户投诉下降10%;通过十环,GREEN等家具企业认证,现场被日本客户称赞为“最干净的家具工厂”;
     
    ■ 2015年主导中骏森驰汽车零部件有限公司《精益生产项目》,主要辅导内容:现场6S基础管理,生产线布局及物料配送,品质检验流程优化,准时制拉动生产方式;主要业绩:UPPH从208提升到313的50.5%提升,在客户投诉率不变的情况下减少品质检验人员20%;
     
    ■ 2016年主导中粮集团北京粮食中心供应库《5S-TPM项目》,主要辅导内容:现场5S管理,TPM1阶段;主要业绩:机修班组被中粮集团评为“阳光班组”,粮库被中粮集团评为“标杆库”;
     
    ■ 2017年主导阿克希龙舜华铝塑业《现场管理改善项目》,主要进行塑胶工厂现场提升,主要辅导内容:OEE管理,品质良率管理,设备性能稼动率管理,设备时间稼动率管理,快速换模管理,新注塑工厂规划;主要业绩:OEE提升11%,品质良率提升20%,设备稼动率提升15%,换模时间从平均643分钟下降到90分钟内;实现中央供料,物流和制造分离,全机械手动作加自动组装,成功打造“无披锋的塑胶车间”;2018年主导阿克希龙舜华铝塑业《现场管理改善项目》,主要从机抛阳极氧化工厂现场提升,主要辅导内容:OEE管理,氧化节拍标准化管理,下挂包装一个流模式,机抛自动上下料,能耗管理等;主要业绩:氧化线效率提升30%以上,品质良率提升40%以上,能耗下降10%,节省人力20余人……
     
    服务客户
     
    家具、建材、陶瓷不锈钢行业:南通亚振家具、衢州巨桑家具、中山福瑞卫浴、上海新冠美家具、金华群升门业、沈阳郁林木业、成都美饰家居、佛山丽星家具、成都创新家具、眉山特耐尔家具、佛山侨利家具、成都得一家具、成都双虎家居、廊坊思凯家具
     
    电子、电器、电力行业:上海新思考电机、武汉昊诚电池、厦门狄耐克电子科技、深圳汇晨电子、深圳格康电子、东莞五珠电子、惠州硕贝德、、深圳福来宝、宁波先锋电器
     
    机械、钢铁、五金行业:宁波大丰舞台设备、苏州先锋物流设备、高澜节能技术、中山高天五金金属、深圳卓力达、深圳研测、中山豪真精工、东莞进一铝业
     
    汽车制造业:湖南天雁、朝阳汽配、清远中骏森驰
     
    包装、印刷行业: 深圳星嘉艺、深圳美盈森、深圳友邦、深圳普顺、深圳金基、东莞恒达、深圳国鑫、
     
    纺织、服装、鞋业:博中、杭州东方百富、深圳华圣达
     
    注塑、玩具、文具行业:东莞信诚兴、欧文文具、建溢集团、上虞阿克希龙舜华、惠州华美特
     
    烟酒、食品、药业行业:亳州古井贡酒、中粮集团北京粮食中心供应库