武验飞 - 华翊咨询-企业管理咨询_精益生产管理_企业线上商学院_驻厂管理咨询【官网】

师资力量

签约:河北中粮管理咨询项目

签约:广州致至圣美管理咨询项目

签约:河北中粮管理咨询项目

签约:.......


咨询热线
4006-581180
项目顾问
您的位置:首页 > 项目顾问 >

武验飞
讲师姓名:武验飞
 
讲师定位:精益生产管理专家
 
常驻城市:陕西省西安市
 
擅长领域:家具企业、电子企业
 
课程领域:精益生产
 
行业经验
 
职业培训/鉴定,公开课,总裁班,能源化工,家具装修

个人资历
 
知名台资企业5年PIE改善经验,自主学习精益理念及改善方法,在公司内部主导推进各项改善活动,特别擅长促进一线员工及班组长全员参与改善活动。5年生产管理经验,同时担任公司精益生产办公室主任,负责改善活动策划,方法培训,公司改善文化建设和展示,后期任职国内某上市公司经营革新部经理,进行公司内部管理改革创新工作。6年精益管理咨询经验,擅长家具企业和印染企业计划、生产方式、品质改善。
 
实战经验
 
主导成都九天家具(软体)有限公司精益管理项目,导入6S、改善提案、流水线、标准化作业等改善技法,软体生产车间成为当地行业标杆,获得政府高度认可并以九天软体工厂为样板推进当地家具企业现场改善。改善提案活动促进企业经营成本节约管理,全年为企业节约300万以上。推进流水化作业模式,在原有生产效率基础上提升50%,并实现生产周期缩短20%。获得九天家具有限公司颁发“最佳顾问奖”。
 
主导成都得一家居实业有限公司精益管理项目,辅导期间实现安全“零”事故,导入“一个流”作业模式,提升原有安装线、打磨线效率20%,针对逾期问题成立专项,通过“信息流”分析,识别计划管理核心问题点,在三个月内逾期问题下降80%。
 
主导成都新美饰实木家具精益管理项目,以价值流为改善切入点,分析“实物流”和“信息流”中存在的浪费点,通过布局调整实现分区专线生产模式,生产和物料流转区分离,提升物料周转效率,生产周期缩短50%,产值提升30%,改善后的车间成为当地实木家具标杆,多次接受同行参观学习。
 
服务客户:
 
惠州硕贝德科技有限公司:
 
浙江金永和纺织品有限公司
 
成都九天家具有限公司
 
成都沃克家具有限公司
 
成都新美饰家具有限公司
 
成都得一家居实业有限公司
 
在辅导客户有:
 
韩居丽格家具有限公司
 
广东雅柏家具有限公司
 
深圳拉菲德堡家具有限公司
 
惠州贵族定制家具公司