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田松辉
讲师姓名:田松辉
 
讲师定位:精益管理实战导师
 
常驻城市:广东省深圳市

擅长领域

消费电子、家居行业、纺织 、网络通讯、注塑精密等行业精益制造管理,成本控制、交期效率改善、品质提升、业务流程标准化、绩效管理

课程领域

工作效率,思维导图,结构化思维,咨询辅导

行业经验

职业培训/鉴定,能源化工,汽车/轮船/火车制造,家具装修

个人资历
 
  • 12年世界500强一流企业生产制造与工程技术管理经验,4年企业管理咨询经验;
  • 广东省企业管理咨询专家
  • 全国中小企业管理咨询服务专家
  • 现任:西甲比分咨询               顾问师
  • 曾任:TCL                   工程师、经理、部长
  •  
    实战经验
     
    █ 2017年 主导TCL家电集团(合肥)洗衣机工厂 《精益生产项目》,主要进行提升生产效率、提升生产直通率水平、降低设备故障率、员工培训体系搭建、6S现场标准化建设等维度的精益改善与实施。主要业绩:单线效率模块,UPPH值由2.6提升到3.92,提升率50.7%;LOB平衡率由61.95%提升到73.68%,提升12个点;直通率模块,单线直通率由94.2%提升到96.16%,提升2个点;32份质量体系文件固化、8份现场改善文件固化;设备故障率模块,工厂故障率由3.08%下降至0.79%,下降2.29个点;同时输出69个岗位6S标准化手册规范文件;统一了工厂1-5级的目视化标示牌;打造了完善的《洗衣机工厂培训体系》。
     
     
    █ 2017年 主导浙江金永和家纺《精益生产项目》, 主要进行现场6S管理与目视化标准建立,生产布局优化改善与新工厂规划设计,品质提升,交付达成改善与仓库目视化管理体系建立。主要业绩:验布车间布局优化,生产作业一个流,场地利用率提升30%,在制品降低45%,作业周期由1.5天降低到4H;纱线/白胚/成品仓库与纤经车间现场布局优化,打造目视化管理现场,建立物品三定与人员行为规范,消减呆滞库存85%以上,消除寻找浪费,顺利通过客户验厂审核,并多次得到日本NT客户好评;成品部品质专项降低客诉连续6个月异物零投诉,交付达成提升28%。
     
    █ 2018年 主导深圳长江家具《精益生产项目》,主要辅导内容:现场6S管理,TPM设备自主保全,品质提升改善,生产效率提升,齐套管理与物料规格标准化等。主要业绩:现场6S管理标准建立,打造参观型工厂;设备自主保全体系建立低停机时间40%,减少设备对生产进度影响;折弯作业效率提升20%,物料排查周期由3-4天缩短至0.5天,完美解决实木油漆件对软体沙发配套问题;封边条规格由80多种缩减至32种,并解决外协五金及玻璃供应瓶颈问题。打造完善的品质管理体系,塑造良好的全员品质改善氛围,通过内部品质管控及品质专项改善的导入,公司品质客诉率下降30%,(板式)打孔不良率下降80%,油漆产品一次性合格率提升30% 。
     
    服务客户
     
    家具、建材:成都日月鑫家居、深圳长江家具、深圳拉菲德堡风家具、浙江永艺股份、河北思凯家具、惠州杰希集团、惠州百诚家具、惠州贵族经典家具、佛山诺佳家具、佛山雅柏家具、深圳欧情家居
     
    纺织、印染:海宁金永和家纺、浙江锦豫纺织等
     
    注塑、五金行业:硕贝德精密、杰成工业等
     
    家电、电子:TCL多媒体、TCL家电集团、硕贝德电子科技、深圳福来宝电子等
     
    烟酒、食品:亳州古井贡酒、中粮集团岳阳城陵矶粮食中心供应库等