曾龙 - 华翊咨询-企业管理咨询_精益生产管理_企业线上商学院_驻厂管理咨询【官网】

师资力量

签约:河北中粮管理咨询项目

签约:广州致至圣美管理咨询项目

签约:河北中粮管理咨询项目

签约:.......


咨询热线
4006-581180
项目顾问
您的位置:首页 > 项目顾问 >

曾龙
讲师姓名:曾龙

讲师定位:精益生产管理实战专家
 
常驻城市:四川省成都市
 
擅长领域
 
精益生产、企业设施规划与物流布局、效率管理、质量管理、现场管理、班组建设、TWI

课程领域
 
演讲表达,MTP,西甲排名,团队建设,管理教练,授权激励,管理沟通,问题分析解决,阿米巴,流程管理,项目管理,目标管理,危机管理,时间管理,员工辅导,执行力,采购供应链,生产运营,班组长,质量管理,5S现场管理,精益生产,TPM设备维护,PMC生产计划,安全生产,生产管理,仓储管理,六西格玛,供应商管理,生产工艺,IE,TWI,ISO,绩效管理,薪酬设计,企业文化,人力资源规划,情商管理,Word技巧,工作效率,Excel技巧,PPT技巧,沟通表达,逻辑思维,系统思维,思维导图,创新思维,结构化思维

行业经验

能源化工,汽车/轮船/火车制造,服装鞋帽,烟草/酒类/饮料/食品,电脑手机家电,建筑/大型基建工程,家具装修,房地产,水暖建材

个人资历
 
  • 7年台资企业生产制造管理与改善推行经验、4年企业咨询培训经验 ;
  • 现任:西甲比分咨询项目主推 ; 
  • 曾任:富士康科技集团(台资)IE工程师/生产科长;
  • 曾任:全友家居(民营)生产制造区长;
  • 曾任:明珠家具股份(民营)精益推进办公室主任;
  • 资质:6σ黑带、四川省质量协会认证诊断师;
  •  
    实战经验
     
    2013-2014年 主导明珠家具集团软体工厂构建软体行业第一条全流程流水线,制造周期由7天缩减至3天,效率提升50%。
     
    2015-2018年 主导蓝天家具《精益生产管理项目》主要辅导内容:现场6S管理、班组建设、效率管理专项等、品质专项等。主要业绩:仓库目视化体系建立,6星现场管理体系建立,生产效率提升34%,人员减少17%,客诉不良率降低64%,新工厂规划面积降低面积36%。
     
    2017年 主导证通电子《精益生产管理项目》主要辅导内容:现场6S管理、工厂布局再造、效率提升专项。主要业绩:组建ZT2189机型(建行专线)效率较日常生产模式提高103%,制造周期缩减52%,满足3个月2亿产值交付。
     
    2015年-2018年 主导九天智能家居《软体工厂精益生产项目》主要辅导内容:现场6S管理、班组建设、工厂规划、流水线效率提升、提案改善体系构建。主要业绩:工厂布局搬迁由14630㎡降低至9840㎡(降低4790㎡,降低33%),库存金额降低38%,工厂综合效率提升53%,提案改善财务结算节省金额300余万元。
     
    服务客户
     
    家具、建材、耐消品行业:成都九天智能家居(软体工厂、小件工厂、餐桌椅工厂)、成都日月鑫、成都太子家居、成都大沃、成都贝克石材、山东蓝天家具、浙江永艺股份、浙江利豪、韩居丽格等。
     
    电子、电器、行业:证通电子、倍仕得电器